Dette treårige projekt (2024-2027) sigter mod at forbedre forståelsen af, hvordan nye teknologier transformerer videnskabens praksis og organisering på verdensplan, med fokus på at styrke videnskabs-, teknologi- og innovationssystemer (STI) i lav- og mellemindkomstlande (LMIC'er).
Som et svar på både vedvarende udfordringer og nye muligheder i det globale forskningslandskab, har dette projekt ISC's tænketank Center for Science Futures søger at styrke kapaciteten hos aktører i det globale syd gennem koalitionsopbygning, peer learning og strategisk engagement.
Det imødekommer behovet for mere inkluderende og refleksive praksisfællesskaber, især i en tid hvor lav- og mellemindkomstlande navigerer i hurtige teknologiske forandringer og stigende globale forventninger.
Projektet er struktureret omkring fire sammenhængende arbejdspakker:
Målet med dette projekt er at forstå, hvordan kunstig intelligens transformerer STI-systemer, især i det globale syd, og hvordan lande kan drage fordel af disse ændringer. Det vil bygge på det første arbejdspapir "Forberedelse af nationale forskningsøkosystemer til kunstig intelligens: Strategier og fremskridt i 2024", der udvides til at omfatte flere landecasestudier, samt konsultationer og workshops med eksperter og organisationer verden over, hvilket lukker huller i viden om, hvordan forskellige lande integrerer AI i deres forskningsøkosystemer.
Projektet vil samle eksperter fra hele verden for at reflektere over den næste bølge af kritiske forandringer for STI-systemer globalt og deres indvirkning på det globale Syd.
Dette projekt har til formål at indsamle viden og erfaring om effektiv og virkningsfuld støtte til Global South STI-aktører i at forfølge digitale transformationer gennem strategisk og teknisk assistance til udvalgte organisationer. ISC's debatoplæg "Videnskabsorganisationer i den digitale tidsalder” fungerer som pilot til dette projekt.
Dette arbejde blev udført med hjælp fra en bevilling fra International Development Research Centre (IDRC) i Ottawa, Canada. De synspunkter, der udtrykkes heri, repræsenterer ikke nødvendigvis IDRC's eller dets bestyrelses synspunkter.